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10月11日周日
1 条今天只有一条内容：一位 Google Labs 负责人解释了其团队如何决定要推进哪些想法以及何时将其终止，这场对话面向产品团队。
产品
Google Labs 的 Josh Woodward 谈如何像实验室一样运营产品团队
负责 Google Labs、Gemini 应用和 AI Studio 的 Josh Woodward 在 Lenny's Podcast 中表示，每家公司都需要一个前沿团队来试验最新模型；好想法来自好奇的人利用副项目捣鼓，而不是按计划安排的头脑风暴；大多数大公司实验室都会逐渐消亡，除非它们能把自身工作与核心业务衔接起来。
为什么重要它为大型公司如何跟上快速演进的 AI 能力、而不是被初创公司颠覆，提供了一套具体可操作的方法。